Les auteurs de cet article ont effectué l'analyse coûts-avantages d'un programme ergonomique mis en oeuvre en 1990 pour diminuer, avec la participation des intéressés, les problèmes liés aux maux de dos chez les manutentionnaires d'un entrepôt de la Société des Alcools du Québec situé dans la ville de Québec. Après avoir estimé les coûts du programme, ils ont conduit une analyse économétrique rigoureuse pour déterminer le nombre d'accidents évités grâce au programme. Ils ont pu ainsi calculer les coûts directs et indirects qui n'auront pas à être subis à cause de la réduction du nombre des accidents. Ils en concluent que le programme a réellement été rentable pour la S.A.Q.