Project Financing when the Principal Cannot Commit
Prenons une économie où un entrepreneur a besoin de financement afin d'entreprendre un projet risqué dont le coût est fixe et dont le rendement peut être faible ou élevé. Supposons alors que ce rendement est une information privée de l'entrepreneur. Si le montant que l'entrepreneur doit rembourser au financier dépend du rendement sur le projet risqué, s'il est coûteux pour le financier de vérifier le rendement réel du projet, et si le financier ne peut se commettre en une stratégie de vérification, alors il devient optimal pour l'entrepreneur de ne pas dire la vérité tout le temps. Nous trouvons premièrement que l'entrepreneur sur-finance son projet d'investissement si le financier ne peut se commettre, et deuxièmement que l'entrepreneur a une plus grande richesse ex post si le projet ne porte pas fruit. Ce sur-financement et cette plus grande richesse dans le mauvais état de la nature sont le produit de l'absence d'engagement de la part du principal qui doit utiliser ces signaux coûteux afin de réduire le nombre de faux messages dans l'économie.
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